le esigenze a cui rispondiamo
Il cambio di paradigmi attuale pone aziende, manager e imprenditori davanti a nuove sfide: come alimentare fiducia, engagement e senso di responsabilità nei collaboratori; quali azioni di leadership mettere in agenda, per mantenere la squadra compatta e pronta alle sfide future; quali cambiamenti di mindset e di marcia sono necessari; a quali modelli manageriali possiamo ispirarci.
Per accompagnare le aziende in percorsi di successo, Generativa in collaborazione con People Management Lab ha messo a punto 7 percorsi innovativi nel purpose, nelle metodologie e nei contenuti, tutti disponibili in remoto e in modalità ibrida presenza/digitale.
i 7 percorsi di Generativa
Potenziamento delle competenze manageriali
Per organizzazioni e manager che scelgono di evolvere e di potenziare le proprie competenze, per gestire con successo la complessità e le sfide del momento attuale:
- Problem solving sistemico
- Sviluppo della creatività e del pensiero laterale
- Sviluppo del pensiero critico e sistemico
- Sviluppo dell’intelligenza relazionale/emotiva
- Comunicazione efficace ed uso professionale del linguaggio per: informare, motivare, influenzare
Sviluppo della leadership
Per ispirare, coinvolgere, guidare organizzazioni e team nell’ attuale contesto ad elevata incertezza e complessità. Per sviluppare visione sistemica e trasferirla nell’organizzazione. Per riflettere e crescere in gruppo, sviluppando la propria leadership sulle tre dimensioni: individuale, nel team e nel business.
Coaching e mentoring
Per mettere in moto processi di manifestazione e di trasformazione della persona con lo scopo di raggiungere mete specifiche e liberare le potenzialità ancora inespresse:
Gestione del cambiamento e della trasformazione digitale
Per cogliere le opportunità del cambiamento, in tutte le sue forme: nuove sfide di mercato e di contesto, crescita, riorganizzazioni e cambiamenti di cultura organizzativa, digitalizzazione. Per comprendere e attivare in se stessi e nel team pilota il mindset del cambiamento e dell’evoluzione. Per velocizzare la trasformazione nell’organizzazione e tra i collaboratori, coinvolgendoli e guidandoli con efficacia attraverso:
- Trasformazioni culturali/di approccio nelle imprese e nelle organizzazioni
- Trasformazione digitale
- Gestione del lavoro e dei team in modalità ibrida: presenza e distanza
Creazione di team efficaci
Per team di successo, ad alta performance, veloci e capaci di innovare e di ispirare l’organizzazione. Per far evolvere il team verso paradigmi di cooperazione generativa necessari per affrontare la complessità e l’incertezza. Per sviluppare una visione di squadra e una definizione di ruoli che rendano il team solido, veloce, dotato di autonomia e responsabilità.
Laboratori di formazione e scambio
Dedicato a Manager e Imprenditori alla ricerca di evoluzione professionale e personale, per riflettere e crescere in gruppo, sviluppando la propria leadership e facendo rete. Per acquisire strumenti evoluti per scoprire i futuri possibili, prepararsi con fiducia ai cambiamenti, guidare la trasformazione. Percorso di coaching in gruppo per partecipanti che affrontano sfide analoghe in contesti diversi.
Esercizi di Futuro
Disegnare gli scenari possibili attraverso l’approccio Futures & Foresight e orientarsi con consapevolezza nei prossimi 10 anni per:
- comprendere con precisione che cosa comportano per la propria impresa i cambiamenti continui a cui assistiamo
- fare scelte strategiche in momenti critici o in punti di svolta e con poche informazioni a disposizione
- trovare una convergenza costruttiva in caso di visioni divergenti
