Il cambio di paradigmi attuale pone aziende, manager e imprenditori davanti a nuove sfide: come alimentare fiducia, engagement e senso di responsabilità nei collaboratori; quali azioni di leadership mettere in agenda, per mantenere la squadra compatta e pronta alle sfide future; quali cambiamenti di mindset e di marcia sono necessari; a quali modelli manageriali possiamo ispirarci.
Da decenni vediamo imprenditori che ci dicono: “le risposte abituali non funzionano più, abbiamo perso la famosa capacità del sistema-Italia di approfittare agilmente dei cambiamenti epocali con proposte creative e sorprendenti.”
Come tornare generativi?
Generativa
Eccoci: coaching, consulenza e affiancamenti; vendiamo dei “pacchetti”, spesso basta un approccio veloce e agile.
Per chi lavoriamo
Da sempre con grandi imprese italiane e multinazionali; ma anche con le PMI italiane, incluse le cosiddette “PMI large”.
Rispondiamo a due domande molto comuni
Cosa succede?
Serve un’interpretazione adeguata: semplice, autorevole e soprattutto condivisibile, basata sulla complessità globale eppure cucita addosso alle particolarità di ciascuna azienda. Possiamo farla insieme, è una parte importante del lavoro.
Cosa è meglio fare?
Serve una roadmap che parta dalle persone. Per la precisione che parta dalla persona che in azienda si occupa delle persone: l’HR dove c’è, e tutti gli altri che hanno in mano il timone: agende, mansioni, ruoli, formazione dei team, task.
Come possiamo farlo insieme
Educhiamo a coltivare le relazioni interne all’azienda e a sviluppare la leadership in modo generativo.
Per chi ha già le idee chiare su cosa gli serve e cosa vuole ottenere, qui trova i 7 percorsi di Generativa.
Per chi deve mettere ancora a fuoco ciò di cui ha bisogno o vuole testare il nostro metodo di lavoro: meglio partire con una piccola collaborazione, con poca spesa di tempo, stress e denaro. Proponiamo 4 modi svelti per conoscerci: servono a voi, per capire se noi siamo quelli giusti per le vostre esigenze; a noi a noi, per mettere a fuoco la vostra situazione di partenza e farci una prima idea di quali metodi, tempi, professionalità e percorsi dobbiamo suggerirvi in un eventuale lavoro più mirato.
Ecco quattro modi svelti ed efficaci per conoscerci
1/2 ora
per te
Cosa si può fare in mezz’ora? Pochissimo, si direbbe. Eppure…
check-up
iniziale
Tre ore intorno a un tavolo per fare insieme la mappa del tuo labirinto.
modulo
breve
Per un piccolo gruppo composto dai decisori di una organizzazione.
coaching
light
Per le stesse esigenze del modulo breve, ma dedicato al singolo.
Non puoi fare nessun cambiamento finché non chiudi gli occhi e lo immagini. Poi però li apri e cominci a costruirlo su basi solide: queste.
Quaderni
I quaderni di Generativa approfondiscono alcuni temi che affrontiamo ogni giorno nel nostro lavoro. La domanda chiave è: ”Come tornare generativi? Proviamo a spiegarlo, facendo riferimento a ricerche internazionali e alle nostre 12.500 ore di coaching alle spalle.
Podcast
In “Oppure Così – testimonianze sulla leadership” Gaia Corazza interroga manager e imprenditori sui “temi caldi” della leadership; dalle loro voci ascoltiamo casi concreti tra soluzioni creative, lezioni brucianti e scelte visionarie.
